创业团队是如何建成的(827)

楼主: 站长之家
2020-03-11 23:59
上周,在继唐小友同学之后,我又喜得一员大将,明道市场部实力大大加强。回首在天下网商工作的3年,我觉得自己最大的工作成绩就是搭建起一只优秀的团队。在这篇文章里,我会把我对创业公司在招人、留人方面的心得体会毫无保留的写出来。相信一定会有很多人对我的观点表示反对和不解,但我保证这些都是原汁原味的真实思考。

  1、别浪费时间寻找“资深人士”

  先说一段尘封的往事,在决定创刊《天下网商·经理人》的时候,我曾经奉命去给它找一位资深的媒体人士出任主编,花了大概半年的时间,接触了不少资深媒体人,说了很多好话,结果没人愿意到这样一份还没出生的杂志工作。最后,老大没办法了,只好把我顶上,硬着头皮让我做了执行主编。后来的事情大家可能都知道了,天下网商发展的还不错,我这个执行主编算是超额完成了任务。
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